Geplaatst in LinkedIn, Social Media

“Je moet niet op LinkedIn, je moet LinkedInNEN”

“De vraag die je jezelf op LinkedIn moet stellen is vooral: ben ik toegankelijk? Gebruik ik toegankelijke woorden in mijn profiel? Ik merk dat ik door mijn toegankelijkheid veel te weten kom over mijn netwerk, en dat ze me makkelijk weten te vinden. Zoek dus de interactie met elkaar op, niet alleen voor direct voordeel.”

Haydar Bayrak is adviseur Personal Banking bij ABN AMRO, maar vooral bekend als ‘verbinder’ via onder andere zijn project ‘Op de bank bij de bank’, oorspronkelijk een offline spinoff van zijn LinkedIn-netwerk: “Via LinkedIn kun je met elkaar in contact blijven, je moet bij elkaar een indruk achterlaten. Je hebt LinkedIn en LinkedInNEN: ga in dialoog, dan kun je elkaar ook tips geven en beter maken. Bij ons evenement ‘Op de bank bij de bank’ leer je elkaar ook echt kennen.” Lees verder ““Je moet niet op LinkedIn, je moet LinkedInNEN””

Geplaatst in Cultuurverandering, Inbound marketing

Mijn blog op Marketingfacts over ‘inbound’ vrouwenmarketing

Geniaal! Hoe verander je in 10 seconden de bedrijfscultuur van een bank in de juiste richting? Je laat je CEO als vrouw opkomen, in dit geval Gerrit Zalm van ABN AMRO. Ik heb in het verleden voor verschillende ‘(cultuur)veranderingstrajecten’ effectmetingen gedaan en telkens was de conclusie hetzelfde: het waren de vele uren en kosten van de verandermanagers niet waard, geen effect. Maar Gerrit doet het even in 10 seconden. Want welke macho wil nou een drag queen als baas?  En het is immers de ‘macho’-cultuur die de banken in de problemen heeft geholpen, wellicht de hele wereldeconomie wel. En het zijn de vrouwen die ons er weer uit gaan helpen, of ja de ‘vrouwelijke cultuur’ dan. Denk ik, ook in de marketing. Maar voordat ik dat uitdiep eerst een college (MOOC) over verschillen in (bedrijfs)cultuur. Je mag het overslaan hoor.

Klik hier om bij Marketingfacts verder te lezen

KONICA MINOLTA DIGITAL CAMERA