Geplaatst in employee advocacy, HR, Inbound recruitment

“Recruitment werkt het beste via je huidige collega’s”

Kees Heerschap“Je moet als recruiter gebruik maken van het hele netwerk van alle medewerkers. Daarmee bespaar je op bureaus, en de beste nieuwe collega’s komen vaak via huidige collega’s.”

Kees Heerschap is interim recruiter bij Kiwa, bekend van het keurmerk. Hij zit er nog niet lang maar heeft al veel plannen: “Je merkt dat mensen hier al méér over recruitment praten en me weten te vinden. Ik zit er nog niet zo lang, maar de verschillende onderdelen van de organisatie schuiven al vacatures naar me toe. Dat is mooi om te zien.”

Deze case is onderdeel van mijn online cursus

Wat doet Kiwa?

“Je kent Kiwa misschien van de keurmerken op brandblussers en andere apparaten. We zijn een internationaal bedrijf op het gebied van testen, inspectie en certificering, vooral op het gebied van water. We testen leidingen, maar ook sprinklers of brandstoftanks. Alles waar je overdag mee te maken krijgt: water, stroom, gas, noem maar op. We doen ook veel voor de overheid, maar we zijn gewoon een commercieel bedrijf.”

“Ik ben bij Kiwa interim Business Partner Recruitment, naast recruitment doe ik ook projecten op HR-gebied. Mijn achtergrond is ook recruitment, ik zit al sinds 2001 in de werving en selectie, onder andere voor Capgemini.”

Hoe pak je recruitment bij Kiwa aan?

“Binnen Kiwa was geen recruitmentfunctie, elke divisie heeft wel een HR-afdeling maar vacatures werden vaak direct bij een bureau neergelegd. Of de divisiemanager regelde zelf een kandidaat. Er is veel te verbeteren dus, qua kostenbesparing, kwaliteitsverhoging en efficiency.”

“In het kader van Employer Branding en Job Marketing zijn we nu aan het kijken binnen de bedrijfsonderdelen wat medewerkers belangrijk vinden in hun werk. We doen een soort SWOT-analyse op specifieke doelgroepen, zoals IT-developers, Auditors en Technisch Specialisten. We praten open met medewerkers, ook over bedreigingen. Ik vraag ze waarom ze voor Kiwa hebben gekozen, en op basis van de SWOT wordt de communicatiestrategie bepaald: wat maakt het leuk om hier te werken?”

Hoe zet je medewerkers in voor je marketing en HR?

“Ik ben onder andere met employee advocacy bezig, jouw artikelen hielpen daarbij. We kijken wie er binnen de organisatie kennis deelt en welke informatie willen ze delen. Daar baseren we een content management strategie op. Maar dan moeten we eerst in kaart brengen wat mensen willen, ik doe dat steeds meer samen met Marketing. Dat is voor beide partijen even wennen, in het verleden richtte men zich minder op de arbeidsmarkt.”

“Ik ben ook aan het kijken hoe ik een bepaalde medewerker in het zonnetje kan zetten, als iemand iets opvallends doet bijvoorbeeld. We mogen ook wel iets meer ‘fun’ in de communicatie brengen: niet alleen ‘we zoeken een …’ maar ook de huidige medewerkers laten zien. In je beeldmateriaal moet je volgens mij ook geen stockfoto’s gebruiken, maar echte medewerkers. Het is anders veel te gelikt.”

“Bewustwording is ook belangrijk, nog te veel medewerkers volgen Kiwa NL niet op LinkedIn. Daar moet je mensen ook op wijzen. Ik heb daar zelf ook een voorbeeldfunctie in, maar ook de managers. Ook zij moeten vacatures en andere content delen in hun netwerk. Het is een hele uitdaging, maar het gaat zeker lukken met al die passievolle collega’s binnen Kiwa.”

Geplaatst in Inbound marketing, Inbound recruitment

Mijn interview met Han Strijbos van HEYDAY over inbound marketing

“Ik geloof zelf heilig in de magneetwerking van het delen van kennis, ook al kost het intern soms wel wat overtuigingskracht dat we niet meer roeptoeteren in de markt. Bij inbound marketing moet je klanten laten zien dat je ze begrijpt.”

Han Strijbos is Marketing Manager bij Facilitair Management bedrijf HEYDAY, hij heeft zijn marketing helemaal omgegooid naar inbound marketing. Han vindt het heel logisch: “Zeker in de brede markt van facilitaire dienstverlening is de diversiteit van de kennis die je kunt delen heel groot. Daarbij komt dat facility management steeds belangrijker wordt, het draagt bij aan de bedrijfsresultaten. Maar ook aan de duurzaamheid van het pand, uitstraling, medewerkertevredenheid, ziekteverzuimreductie, noem maar op. Het staat steeds hoger op de agenda.”

Klik hier om bij B2B Marketeers verder te lezen

inbound marketing

Geplaatst in Inbound marketing, Inbound recruitment

Inbound Recruitment: Dit bedrijf maakt alle ronkende wervingsteksten wel waar

Ik geef het maar meteen toe: dit artikel gaat over een klant. Joanknecht had me ingehuurd om een twintigtal van hun medewerkers te interviewen in het kader van hun ‘inbound recruitment‘. Mijn motivatie om dit artikel te schrijven komt echter niet voort uit geld, maar uit mijn ‘ontzag’ voor de manier waarop Joanknecht met hun medewerkers omgaat. De HR-manager, toen ik haar sprak zelf nog maar een paar maanden in dienst, was net zo onder de indruk.

“Ik was benieuwd of de wervende tekst bij deze vacature echt klopte, maar dat bleek zo te zijn.” Afke Versteeg is ruim acht maanden HR-manager bij Joanknecht, ze was aanvankelijk net zo sceptisch als ik toen ze de teksten op de website las. En net als ik kwam ze tot de conclusie dat de beloftes ook uitkomen: bij dit bedrijf mag je de beste versie van jezelf worden.

Lees verder “Inbound Recruitment: Dit bedrijf maakt alle ronkende wervingsteksten wel waar”

Geplaatst in B2B-marketing, Content Marketing, employee advocacy, Inbound marketing, Inbound recruitment

Eindelijk af! Mijn cursus B2B Content Marketing

In de afgelopen jaren heb ik enorm veel tijd gestoken in het maken van boeken, workshops, honderden blogs, noem maar op. Alles wat ik in al die jaren heb geleerd heb ik nu verzameld in een online training (video, boeken, etc.) van twaalf weken: mijn cursus B2B Content Marketing.

Er zijn twee varianten: een ‘automatische’ versie en een ‘premium’ versie met volledige begeleiding. Details in onderstaande link, delen is aardig.

cursus b2b content marketing

Geplaatst in Inbound recruitment

Mijn interview met Edwin van der Sande van Tata over inbound recruitment

Bij Tata Steel willen ze van de huidige medewerkers magneten voor nieuwe collega’s maken. ‘Controlfreak’ Edwin van der Sande legt uit hoe hij dat doet: “Ik zie het als mijn taak om al die mooie verhalen ‘achter het hek’ uit te halen.”
“We hebben de organisatie nu zover dat collega’s zelf filmpjes mogen opnemen, die wij vervolgens kunnen delen. Daarbij is authenticiteit volgens mij belangrijker dan perfectie: je moet mensen ruimte en vrijheid geven, binnen grenzen natuurlijk. Dan krijg je ook leuke reacties, omdat het echt is en herkenbaar.”
Klik hier om bij Werf& verder te lezen

 

Geplaatst in Inbound recruitment

Mijn interview met Marion van Loon van 'Werken in de Kempen' op Werf-en

“We dachten dat we voor de uitreiking van de FD Gazellen waren uitgenodigd als klapvee”, vertelt Marion van Loon. “We hadden niet eens bijzondere kleren aan. Om ons heen stond het vol met gebruinde mensen in galakleding. En toen riepen ze ons op het podium…”
Samen met haar zus Lieke is Marion van Loon oprichter van ‘Werken in de Kempen’, een lokale vacaturesite annex detacheerder, tevens specialist in advertising en HR-marketing. Met een omzetgroei van 190 procent, een personeelsgroei van maar liefst 800 procent en een ‘bovengemiddelde’ winstmarge was dit lokale initiatief volgens het Financieele Dagblad de snelste ‘Gazelle’ van Nederland.
Klik hier om bij Werf& verder te lezen

Geplaatst in Content Marketing, Inbound marketing, Inbound recruitment

Employee Advocacy in de bouw: mijn blog op Bouwkennis

“We hebben de ambitie om in 2022, als we 100 jaar bestaan, het meest innovatieve bouw- en installatiebedrijf van Nederland te zijn. En onze contentmarketing ondersteunt dat.” Pierre Freriks is verantwoordelijk voor de marketing bij Hendriks Bouw en Ontwikkeling in Oss, een trots bedrijf dat actief de ervaring en kennis van de medewerkers deelt. Maar wel met Brabantse bescheidenheid: “In het verleden waren we eigenlijk veel te bescheiden, we vertelden weinig. Maar je hoeft niet te roepen dat je geweldig bent, je moet gewoon vertellen wat je doet.”
Klik hier om bij Bouwkennisblog verder te lezen
employee advocacy

Geplaatst in Inbound recruitment

Mijn blog op Werf& over Inbound Recruitment

Ik weet niet hoe het met jullie is, maar de helft van de posts op mijn LinkedIn timeline lijkt inmiddels uit vacatures te bestaan. Op zich begrijpelijk natuurlijk nu de economie weer zo aantrekt, maar wat me opvalt is dat veel bedrijven pas ‘in het licht’ gaan staan als ze een medewerker zoeken. Verder hoor je nooit iets van ze, en blijven ze lekker veilig onder water. Misschien plaatsen ze wel advertenties, hoor, of doen ze aan cold calling. Maar dat is geen echt zonlicht, dat is TL-licht.
Want als potentiële werknemer wil ik weten wat voor bedrijf achter die vacature zit. En dan heb ik het niet over hoe goed hun ‘employer branding’ is, of hoeveel budget ze daarvoor hebben. Dan heb ik het over echte verhalen uit het bedrijf, liefst over de mensen (of van de mensen) die er nu werken. Helaas is dat nog vrij uitzonderlijk. En dus gaan we maar weer ‘recruiten’ om die vacature te vullen, een tactiek die over een jaar bijna verboden is als de nieuwe privacywet in gaat. Terwijl het alternatief zo makkelijk is.
Klik hier om bij Werf& verder te lezen